Паспорт курса

Целью реализации программы является подготовка специалистов в области управления процессами цифровой трансформации, умеющих определить стратегию цифрового развития организации.

Лица, желающие освоить дополнительную профессиональную программу, должны иметь высшее образование по любым направлениям. Наличие указанного образования должно подтверждаться документом государственного или установленного образца.

09.04.03, 09.04.04, 09.04.02, 09.04.01, 27.04.05, 27.04.06, 38.04.01, 38.04.02, 38.04.03, 38.04.04, 38.04.06, 38.04.08, 42.04.01, 15.06.01, 09.06.01, 11.06.01, 27.06.01, 04.06.01, 13.06.01, 12.06.01, 01.06.01, 39.06.01, 45.06.01, 47.06.01, 38.06.01, 24.06.01

• 1. Цифровая трансформация университета
• 2. Построение цифровой экосистемы университета
• 3. LMS-построение эффективного обучения
• 4. Решение и сервисы для административно-управленческих подразделений университета
• 5. Цифровая культура университета
• 6. Методы проектного управления
• 7. Цифровые ассистенты
• 8. Подходы к управлению изменениями
• 9. Формирование стратегии цифровой трансформации
• Итоговая аттестация

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания: 1. основные понятия в сфере цифровой трансформации; 2. подходы и концепции к построению цифровой экосистемы университета; 3. принципы построения эффективного обучения посредством LMS; 4. методы проектного управления в университете; 5. подходы к формированию, доступу, и управлению изменениями. Слушатель должен уметь: 1. выстраивать цифровые экосистемы университета; 2. выстраивать эффективные модели обучения посредством использования LMS; 3. выстраивать цифровую культуру; 4. применять опыт и практики университетов по вовлечению студентов, подразделений в процессы поддержки цифровых сервисов, поддержки преподавателей и сотрудников, создание решений цифрового университета; 5. определять подходы к управлению изменениями; 6. формировать план цифрового развития.

ПК-1 Способность определить стратегию цифрового развития организации, обеспечить координацию с проектами других организаций и с государственными цифровыми платформами и проектами; ПК-2 Способность координировать деятельность по стратегическому обновлению организации путем преобразования традиционных "аналоговых" процессов, основанных на документах и их обработки людьми, в "цифровые" за счет использования цифровых инструментов, платформ, технологий, услуг; ПК-3 Способность управлять изменениями; ПК-4 Способность формировать и реализовывать план цифрового развития.